摘要：從中產(chǎn)家庭出生，如今擁有億萬財富的Anurag并沒有“躺平”開始“享受生活”，而是選擇了又一次從零到一，開發(fā)自己的新項目Avail，一個以數(shù)據(jù)可用性為重點的模塊化區(qū)塊鏈項目，旨在為開發(fā)者提供構(gòu)建可定制和可擴展應(yīng)用程序的能力。...
“如果你有一百萬，有人來向你借錢，你會借給他嗎？如果這個人是你的好朋友，知根知底，你可能就借了，但如果這只是你今年認識的第 50 個人，還不熟悉，你會考慮借嗎？”在回答如何科普區(qū)塊鏈時，區(qū)塊鏈項目 Polygon 的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席產(chǎn)品官 Anurag Arjun 問了我這樣的問題。Polygon 是最高躋身市值前十的區(qū)塊鏈公鏈項目，而 Anurag，是印度第一批加密億萬富翁之一。
建立 Trustless World 是 Anurag 從 2017 年進入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)創(chuàng)業(yè)開始所秉持的信念。Polygon（原名 Matic Network）是 Anurag 在區(qū)塊鏈行業(yè)中的第一個創(chuàng)業(yè)項目，目前市值大概為 70 億美元，而他本人也被名列印度第一批加密億萬富翁。 從中產(chǎn)家庭出生，如今擁有億萬財富的 Anurag 并沒有“躺平”開始“享受生活”，而是選擇了又一次從零到一，開發(fā)自己的新項目 Avail，一個以數(shù)據(jù)可用性為重點的模塊化區(qū)塊鏈項目，旨在為開發(fā)者提供構(gòu)建可定制和可擴展應(yīng)用程序的能力。 如果說 Elon Musk 的終極目標是通過能源轉(zhuǎn)變、星際探索推動人類進步，那么 Anurag 的終極目標則是構(gòu)建一個去中心化的無信任世界，他相信以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的Web3技術(shù)會在未來改變一些現(xiàn)有的運行邏輯，就像互聯(lián)網(wǎng)一樣改變大家的生活方式。 2017 年，Anurag 開啟了自己的第二段創(chuàng)業(yè)，此時的他還不完全了解區(qū)塊鏈技術(shù)，創(chuàng)業(yè)方向也是提供基于現(xiàn)金流的貸款服務(wù)和商品及服務(wù)稅（GST）相關(guān)的金融科技解決方案。 在共享工作空間里，他遇到了同樣剛開始創(chuàng)業(yè)的 Jaynti Kanani，兩名同樣技術(shù)背景出生，有過金融科技行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，同樣懷抱創(chuàng)業(yè)夢的年輕人一見如故，從各自的創(chuàng)業(yè)理念交流到合作的可能性，“當時他想拉我入股他的公司，我想拉他入股我的創(chuàng)業(yè)公司”。 Jaynti 的創(chuàng)業(yè)方向正是以區(qū)塊鏈技術(shù)為中心，為現(xiàn)有的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)提供拓展和基礎(chǔ)設(shè)施。彼時的 Jaynti 已經(jīng)通過加密貨幣獲得了一些收入，并認為這是一個非常有潛力的領(lǐng)域。 這也不是 Anurag 第一次接觸區(qū)塊鏈概念。在認識 Jaynti 的一年前，印度的中央銀行希望 Anurag 所在的團隊調(diào)研引用區(qū)塊鏈進行跨行記賬的可能性，以避免利用賬本不同步進行的借貸詐騙，即用同一份證明在兩個銀行借錢。然而，Anurag 調(diào)研后還沒來得及做匯報，這個項目便被中央銀行叫停了。 這兩個互相欣賞的人一度陷入僵持之中，誰也說不服誰，而破局者則是一本書——《精通比特幣》。這本書被廣泛認為是學(xué)習(xí)比特幣和區(qū)塊鏈技術(shù)的權(quán)威指南，書中詳細介紹了比特幣的工作原理、歷史等，并涉及到其底層技術(shù)，包括區(qū)塊鏈、加密技術(shù)和比特幣網(wǎng)絡(luò)的去中心化特性。 Anurag 拿到這本書之后，徹夜未眠：“我至今記得自己一個晚上就看完了整本書。” 讀這本書之前，Anurag 只知道區(qū)塊鏈可以用來跨機構(gòu)記賬，而這本書則讓他明白，這是一個不需要任何中心化機構(gòu)的技術(shù)，是一次徹底的創(chuàng)新：“對當時的我來說，比特幣就像魔法一樣，它巧妙地結(jié)合了加密經(jīng)濟學(xué)和密碼學(xué)。在這個系統(tǒng)中，你不需要完全信任某個單一的個體，而是依賴于一個無需權(quán)限的、由眾多參與者組成的網(wǎng)絡(luò)。這些參與者加入網(wǎng)絡(luò)，運行節(jié)點，運行挖礦軟件，并實際上維護著這個網(wǎng)絡(luò)。” Polygon 三位創(chuàng)始人，Anurag 為左一 “在那之前，沒有任何技術(shù)能在沒有被信任實體的情況下運行，”在 Anurag 看來，比特幣的技術(shù)本身非常巧妙，而它在 2008 年金融危機時下誕生的現(xiàn)實意義也舉足輕重，“讀完這本書，我就覺得這項技術(shù)里蘊含著無限可能，這也成為我進入行業(yè)的契機?！?/span> Anurag 加入 Jaynti 共同創(chuàng)建 Polygon（原名 Matic Network）是 2017 年。這一年，加密貨幣市場正值牛市，比特幣從年初的不到 1000 美元攀升到最高接近 20000 美元，已然成為部分交易者的財富密碼。無數(shù)抱著財富自由希望的年輕人聞風(fēng)而來，在交易中此起彼伏：“當時很多人在 24 小時做交易，而我們團隊是少數(shù)專心寫代碼的?！?/span> 談及為何沒有成為交易者時，Anurag 坦言自己并不擅長做交易，曾經(jīng)在傳統(tǒng)的金融市場做過 6 個月交易，虧了錢，從 2017 年入行區(qū)塊鏈到現(xiàn)在，一直沒怎么買加密貨幣，更多都是在投資初創(chuàng)公司：“我更關(guān)注產(chǎn)品和技術(shù)本身，也就是怎樣能增加區(qū)塊鏈技術(shù)的可用性?！?/span> 如果說比特幣的誕生讓去中心化成為可能，那么以太坊的誕生則豐富了去中心化生態(tài)。比特幣是單純的記賬網(wǎng)絡(luò)，以太坊則為開發(fā)者提供了可以創(chuàng)建、運行去中心化應(yīng)用的基礎(chǔ)。Polygon 便在以太坊的基礎(chǔ)上創(chuàng)建，旨在解決以太坊網(wǎng)絡(luò)交易費用高、處理速度慢等主要問題。 這聽起來非常實用，如今確實也孵化了很多項目，但是創(chuàng)業(yè)之初，他們卻是一個無人了解、不被信任的印度團隊。當時加密主流人群對印度團隊的印象就是“割韭菜的詐騙項目”，沒有任何大的投資機構(gòu)愿意給團隊投錢，他們的第一筆資金來家人和朋友，僅為 20 萬美金。 雪上加霜的是，創(chuàng)業(yè)的第二年（2018 年）幣圈進入熊市，融資的難度再次上升。 “我們當時找了七十多個投資者，沒有一個人愿意給我們投錢，”Anurag 回憶道，“好不容易有一個投資人愿意投資，我們也追到他度假的地方，但第二天比特幣突然跌到 3000 美元，投資人當即收回了投資承諾?！?/span> 這或許是 Polygon 最難的一年，最糟糕時公司已經(jīng)發(fā)不出員工下個月的工資，Anurag 沒有怕過熊市，但是卻害怕“辜負自己召集起來的好團隊”。最終，一個幣圈的朋友借給團隊的 5 萬美金“拯救”了他們。 資金不是唯一的問題。因為默默無名，吸引開發(fā)者進入生態(tài)開發(fā)也不是易事。作為創(chuàng)始人，Anurag 親自下場為生態(tài)中的開發(fā)者解決 bug，哪怕是他們項目本身的底層代碼沒寫好：“當時大概有幾百個這樣幫助開發(fā)者的交流群，只要對方對我們網(wǎng)絡(luò)稍微有點興趣，我們就會聯(lián)系，并親自提供支持?！?/span> 由于用戶來自全球各地，這樣客服式的工作極其耗費時間，幾乎每天都是從清晨到深夜。Anurag 并不覺得累，因為當時團隊非常需要用戶：“我們本來也可以做朝九晚五的工作，但這是我們自己選擇的道路。” 這樣接地氣、近似地推的策略幫助 Polygon 積累起了初期用戶，直到 20 年底，Anurag 還在親自回答用戶問題，戲稱“或許因為我們是印度人”。 2023 年 3 月 16 日，Anurag 在推特里發(fā)布了一系列貼文，正式宣布退出 Polygon，將把所有的精力放在從 Polygon 拆分出的新項目 Avail 中。Avail 是一個模塊化區(qū)塊鏈項目，旨在從底層建筑設(shè)計出發(fā)，為開發(fā)者提供構(gòu)建可定制和可擴展應(yīng)用程序的能力。 現(xiàn)有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)如以太坊，對于數(shù)據(jù)可用性的處理并不令人滿意。雖然也有團隊在做這方面的改進，但是對于一個已經(jīng)擁有 3000 多個項目和大量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)來說，改變的成本和時間都很大，至少需要三五年時間。 “區(qū)塊鏈的發(fā)展不會等你五年，”Anurag 這樣說道，“而我們有幸能夠從零開始，將共識、安全性、數(shù)據(jù)可用性和執(zhí)行等基本功能分開處理，搭建一個從底層開始注重數(shù)據(jù)可用性、為鏈上開發(fā)者帶來更多便利的網(wǎng)絡(luò)。” Avail 的想法誕生于 2020 年，由 Anurag 親自執(zhí)掌，并成立于 Polygon 內(nèi)部。如今從 Polygon 獨立出來大半年后，現(xiàn)在的 Avail 完成了兩輪內(nèi)測，最后一輪測試網(wǎng)也已上線，正式上線前的審計也已展開。 在這又一次從零到一的創(chuàng)業(yè)中，Anurag 也用行動為自己的觀點站臺：區(qū)塊鏈不都是割韭菜的詐騙項目。 面對“幣圈的壞名聲”這一尖銳提問時，Anurag 稍加思索，便指出，所有技術(shù)產(chǎn)生發(fā)展的初期都存在著一個混亂的階段，從當年的門戶網(wǎng)站，到如今的區(qū)塊鏈與 AI，所有技術(shù)誕生之初都出現(xiàn)過所謂的詐騙項目，但肯踏實做事的項目，最終總會讓大家看到自己。就像從前的亞馬遜，以及如今的以太坊。 目前，處于初期的區(qū)塊鏈技術(shù)依舊很“難用”，開發(fā)者要在區(qū)塊鏈上真正開發(fā)應(yīng)用十分困難。雖然篤定區(qū)塊鏈在未來會改變?nèi)藗兊纳罘绞?，但?Anurag 對于未來會有怎樣的區(qū)塊鏈 App 還沒有非常具體的設(shè)想。 他喜歡用初期的手機 App 來類比目前的區(qū)塊鏈。在手機剛出現(xiàn)的時候，開發(fā)者也想象不到后來人們可以通過手機 App 來拍照、打車、甚至便捷地與大洋彼岸的人視頻交流。這些都是在基礎(chǔ)設(shè)施一步步升級的基礎(chǔ)上被創(chuàng)造出來的。 打造一套更適合開發(fā)者的基礎(chǔ)建設(shè)，讓更多的開發(fā)者能夠進入生態(tài)開發(fā)，這才是 Anurag，一個創(chuàng)業(yè)三次、在大學(xué)就暴露出創(chuàng)業(yè)野心，被身邊所有人知道要“做一番大事業(yè)”的印度企業(yè)家，現(xiàn)階段最需要關(guān)注的事情。一夜通讀《精通比特幣》
穿梭牛熊做產(chǎn)品
做番大事業(yè)（Do Something Big)
