原創(chuàng) | Odaily星球日?qǐng)?bào)
作者 | 郝方舟、秦曉峰、Azuma
11 月 22 日,注定會(huì)是一個(gè)計(jì)入 CZ 個(gè)人、幣安公司、乃至整個(gè) Crypto 行業(yè)歷史上的大日子。
今日凌晨,幣安官方宣布已與美國(guó)司法部、商品期貨交易委員會(huì)、外國(guó)資產(chǎn)控制辦公室和金融犯罪執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)就歷史注冊(cè)、合規(guī)和制裁問(wèn)題的調(diào)查達(dá)成和解。作為和解協(xié)議的一部分,Binance同意認(rèn)罪并支付超過(guò) 40 億美元的罰款。
與此同時(shí),CZ 發(fā)布公開(kāi)信表示將卸任幣安 CEO 一職,幣安全球區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 Richard Teng 將接任。在公開(kāi)信中,CZ 透露未來(lái)已不太可能再像創(chuàng)建幣安那樣帶領(lǐng)一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)逐漸成長(zhǎng),而是想要轉(zhuǎn)型為投資人,投資于區(qū)塊鏈、Web3、DeFi、人工智能和生物技術(shù)領(lǐng)域。
回望 CZ 掌舵幣安這 6 年,他不僅將幣安交易所做到加密交易領(lǐng)域的龍頭,也頗具前瞻和引領(lǐng)性地布局并串聯(lián)其公鏈生態(tài)、支付與穩(wěn)定幣、上下游投資、教育與慈善等全線板塊,把曾經(jīng)“只靠一條腿走路”的 CEX 升格至綜合性 Web3 集團(tuán),并將幣安的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌影響力傳播向世界。
站在 Web3 行業(yè)中的角度,CZ 作為頂流 KOL 高頻發(fā)聲,既代表著華人創(chuàng)新、出海、與不同背景客戶合作的決心和勇氣,也屢次吹哨預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)、安撫市場(chǎng)情緒,在危難與波動(dòng)中穩(wěn)定軍心、指明前路,還針砭時(shí)弊、諫言監(jiān)管,在高壓的監(jiān)管環(huán)境下替年輕的 Crypto 領(lǐng)域出頭、爭(zhēng)取更廣袤的展業(yè)空間。
由是,CZ 認(rèn)罪、幣安和解,被部分業(yè)內(nèi)人認(rèn)為是“燃燒小我換光明,為后來(lái)者照亮合規(guī)創(chuàng)新路”之舉,甚至給“加速推進(jìn)中的 ETF”墊了石階。
下文,Odaily星球日?qǐng)?bào)將帶大家回望幣安的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與突出成績(jī),從中歸納其成功經(jīng)驗(yàn),并借首任掌門(mén)的心法方針,預(yù)測(cè)接任者的發(fā)力點(diǎn)與加密交易平臺(tái)的下一階段要?jiǎng)?wù)。
一手締造“宇宙第一大所”
提到頭部的加密貨幣交易所,你可能會(huì)想到一大串名字,但王座永遠(yuǎn)只有一個(gè)——幣安。
這是一個(gè)連它的競(jìng)爭(zhēng)者們都不得不承認(rèn)的事實(shí),在各類(lèi)排名中,無(wú)論是現(xiàn)貨還是期貨,幣安的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先,往往超過(guò) 50%,比前五名之和還要多。
數(shù)據(jù)顯示,幣安目前在全球擁有 6000 多名員工;支持全球 18 種服務(wù)語(yǔ)言,累計(jì)經(jīng)過(guò) KYC 認(rèn)證的用戶超過(guò) 1.2 億,相當(dāng)于全球每 66 個(gè)人中就有 1 個(gè)幣安用戶。圈內(nèi)戲稱(chēng),幣安是“宇宙第一大所”。
從 2017 年初創(chuàng)的小透明成長(zhǎng)為如今的行業(yè)領(lǐng)頭羊,CZ 領(lǐng)導(dǎo)下的幣安僅僅用了 6 年,從零到一打造了多元的業(yè)務(wù)體系,囊括現(xiàn)貨、期貨、期權(quán)、OTC、礦池、云服務(wù)、公鏈、投資、慈善等。如今的幣安,不僅僅是一家交易平臺(tái),而是成為一個(gè)綜合性的區(qū)塊鏈巨擘企業(yè)。
幣安成功的秘訣是什么?很多人說(shuō)是國(guó)內(nèi)“九四”賦予的行業(yè)機(jī)遇。機(jī)遇固然重要,但更為關(guān)鍵的是局中人如何審時(shí)度勢(shì)、做好抉擇。CZ 確立的國(guó)際化戰(zhàn)略,成功幫助幣安在初創(chuàng)期捕獲了一批流量。
2017 年國(guó)內(nèi)交易所扎堆出現(xiàn),政策嗅覺(jué)敏銳的幣安創(chuàng)立之處,便定位國(guó)際化交易平臺(tái),將目標(biāo)用戶拓展至全球,避開(kāi)了國(guó)內(nèi)存量市場(chǎng)廝殺。兩個(gè)月后,“九四”強(qiáng)監(jiān)管來(lái)襲。在國(guó)內(nèi)一眾交易所紛紛關(guān)停之時(shí),幣安推行的全球化戰(zhàn)略目標(biāo)使其得以獨(dú)善其身,為后續(xù)發(fā)展奠定用戶基礎(chǔ)。僅僅用時(shí) 165 天,幣安便強(qiáng)勢(shì)逆襲,成功躋身一線交易平臺(tái),成為當(dāng)時(shí)第一大加密貨幣現(xiàn)貨交易所。
風(fēng)口過(guò)去之后,市場(chǎng)進(jìn)入熊市,幣安也沒(méi)有不思進(jìn)取,躺在功勞簿上,而是不斷豐富交易業(yè)務(wù)。比如,2019 年下半年重點(diǎn)發(fā)力衍生品合約,陸續(xù)推出C2C、借貸等服務(wù),網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)增強(qiáng)。在交易業(yè)務(wù)成為頭部頂流后,幣安也在謀求轉(zhuǎn)型,主要圍繞投資、技術(shù)研發(fā)(公鏈)、新業(yè)務(wù)(如礦池)以及慈善等多個(gè)維度展開(kāi)。
與傳統(tǒng)印象中極權(quán)的管理者不同,掌管著龐大加密帝國(guó)的 CZ推崇去中心化的模式,盡力放權(quán),幣安所有的業(yè)務(wù)都是“走一步看一步”,慢慢摸索出來(lái)的。“我們一直是一個(gè)比較松散型的管理模式,大家的自由空間比較大。在幣安啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目相對(duì)來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)單,每個(gè)人想干什么都可以。但是他要做出結(jié)果來(lái),一段時(shí)間如果都做不出來(lái),我們可能就把那個(gè)項(xiàng)目停了?!?/p>
可能正是在這種模式下,幣安的創(chuàng)新因子迸發(fā),管理效率也并沒(méi)有因?yàn)榉植际睫k公有所降低。以幣安公鏈為例,從 2018 年 12 月宣布研發(fā)自有公鏈,僅僅用時(shí)一年多上線主網(wǎng),今年更是推出BNB Chain的二層網(wǎng)絡(luò) OpBNB 以及分布式存儲(chǔ)鏈BNBGreenfield。幣安旗下公鏈,也是交易所公鏈中生態(tài)發(fā)展最好的,一度追上以太坊。
有意思的是,幣安在許多賽道上的探索都不是扮演“開(kāi)拓者”的角色,而是“跟進(jìn)者”。就拿最火爆的 IEO 來(lái)說(shuō),早在 2017 年就有交易所進(jìn)行嘗試但效果不佳,反而是幣安在 2019 年帶火了這一玩法并延續(xù)至今,已然成為 CEX 的標(biāo)配。
“你去看整個(gè)幣安的發(fā)展史,在交易類(lèi)的產(chǎn)品上,幣安并不是第一個(gè)跳出去做的,但我們能夠在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)行迭代?!?/strong>幣安聯(lián)合創(chuàng)始人何一表示,幣安的每一次進(jìn)擊,都是謀定而后動(dòng),用最小的試錯(cuò)成本達(dá)到最大的效果。
合適的時(shí)間,做合適的事。幣安如今的成就,是快速發(fā)力新業(yè)務(wù)、選對(duì)重心、搶占市場(chǎng)的回報(bào)。
華人之光,為加密發(fā)聲
如果將“帶自己的公司做到垂直領(lǐng)域獨(dú)角獸”視作第一步的話,那 CZ 的后幾步更多落在了推動(dòng) Web3 全行業(yè)成長(zhǎng)。
放眼加密世界,能“以己之見(jiàn)、牽引行業(yè)”的角色不外乎基礎(chǔ)設(shè)施(早年的礦業(yè)、上一階段爆發(fā)的公鏈、崛起中的新生態(tài)底層)、交易平臺(tái)、投資機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)科技與金融巨頭、監(jiān)管方。
各中 KOL 又包括吳忌寒、神魚(yú)、V 神、CZ、Arthur、筆耕不輟的 a16z 和Paradigm、Cathie Wood、Michael Saylor、Musk、Jack Dorsey、巴菲特和查理芒格、Gary Gensler......
我們發(fā)現(xiàn),隨著 Web3 行業(yè)主題的變遷,仍然活躍在社交媒體一線,且做得到“每句話都有人聽(tīng)”而非“屁股決定腦袋”的KOL已所剩無(wú)幾,這其中除了 CZ 之外已鮮少聽(tīng)到屬于華人的聲音。
回想過(guò)去幾年,CZ 的一些經(jīng)典言論猶在耳畔。
比如 CZ 一直在呼吁積極擁抱監(jiān)管,并對(duì)于合規(guī)態(tài)勢(shì)持續(xù)抱以樂(lè)觀態(tài)度。去年深熊之時(shí),CZ 曾為行業(yè)打氣表示,大多數(shù)國(guó)家和司法管轄區(qū)已開(kāi)始建立監(jiān)管框架,而不是徹底禁止比特幣或加密貨幣,這正在為加密貨幣創(chuàng)造更良好的環(huán)境。
今年年初時(shí),CZ 曾提到個(gè)人在2023 年的四項(xiàng)關(guān)注重點(diǎn),借此再次呼吁業(yè)界重視教育及合規(guī)。值得一提的是,CZ 個(gè)人的第四項(xiàng)重點(diǎn)為“忽略 FUD、虛假新聞和攻擊”,這也是為什么 CZ 會(huì)經(jīng)常就一些子虛烏有的傳聞比出四個(gè)手指。
雖然身為宇宙第一大 CEX 的掌舵人,但 CZ 對(duì)于去中心化的未來(lái)卻抱有著堅(jiān)定的信仰,在談及 DeFi 未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)之時(shí),CZ 曾多次提到DeFi 可能會(huì)在下一輪牛市中超越 CeFi。
此外,CZ 坦言自己“交易水平很菜”,基本上只持幣不交易;自己手上的 BTC 是多年前賣(mài)房 ALL IN,基本沒(méi)動(dòng)過(guò)。即便在Twitter上經(jīng)常發(fā)聲,他也總是聚焦行業(yè)或者幣安相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)向,從來(lái)不預(yù)測(cè)幣價(jià)。“我更關(guān)注比特幣的使用率,究竟有多少進(jìn)入這個(gè)行業(yè),又有多少人在使用比特幣,這個(gè)問(wèn)題可能更加核心?!?/p>
在內(nèi)部管理方面,幣安員工包括 CZ 自己在內(nèi)都禁止進(jìn)行期貨交易,產(chǎn)品測(cè)試團(tuán)隊(duì)有專(zhuān)門(mén)分配的限額賬號(hào);所有員工的幣安賬戶全都登記在冊(cè),密切監(jiān)控。一切工作的出發(fā)點(diǎn),都是為了避免幣安與用戶成為對(duì)手盤(pán),維護(hù)市場(chǎng)交易秩序。
CZ 還很樂(lè)意支持幣安員工出走創(chuàng)業(yè)。在評(píng)論幣安前高官離職一事時(shí),CZ 曾表示:“一些員工正在幣安之外從事令人興奮的新事業(yè),他們正在成長(zhǎng)為更重要的角色,我甚至幫助他們中的許多人進(jìn)行了介紹和推薦。我們支持每一個(gè)人,我們是一個(gè)團(tuán)體,這也在幣安內(nèi)部創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
作為業(yè)內(nèi)最忙的人之一,CZ 還時(shí)刻不忘在緊急時(shí)刻吹哨預(yù)警,提醒用戶注意資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。比如在友商出現(xiàn)信息泄漏危機(jī)之時(shí)主動(dòng)通知,且未披露具體友商的名字,比如在 iOS 被爆出漏洞之時(shí)積極呼吁用戶盡快更新,再比如多次在黑客事件后協(xié)助受損項(xiàng)目方凍結(jié)黑客資金。
正是這樣的行業(yè)貢獻(xiàn),使得諸多圈內(nèi)大佬在今日紛紛發(fā)文,致謝CZ。(詳見(jiàn)《CZ離職,加密KOL送別》)
CZ 下車(chē),Richard Teng 掌舵
伴隨著 CZ 的離職,幣安全球區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 Richard Teng 將接任 CEO 一職。
今日早間,Richard Teng 緊接著 CZ 也發(fā)布了一封公開(kāi)信:
“我很榮幸并懷著最謙卑的心情出任幣安的新任 CEO。我們運(yùn)營(yíng)著全球最大的加密貨幣交易所,1.5 億用戶以及成千上萬(wàn)員工的信任一直都是我重視且珍視的責(zé)任。在 CZ 和其他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的支持下,我接受了 CEO 這個(gè)角色,我們將繼續(xù)滿足并超越所有利益相關(guān)者的期待,同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們的核心使命——貨幣自由。如今,幣安的基礎(chǔ)要比以往任何時(shí)候都更加堅(jiān)實(shí)?!?/p>
“我的工作重點(diǎn)將包括:向用戶保證,他們可以繼續(xù)對(duì)公司的財(cái)務(wù)實(shí)力和安全性保持信心;與監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作,在全球范圍內(nèi)維護(hù)促進(jìn)創(chuàng)新的高標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提供重要的消費(fèi)者保護(hù);與合作伙伴一起,推動(dòng) Web3 的增長(zhǎng)和普及?!?/p>
Richard Teng 的接任并沒(méi)有那么讓人意外。今年 6 月,彭博社就曾發(fā)文報(bào)道過(guò),若 CZ 因監(jiān)管壓力辭職,Richard Teng 很有可能成為下一任幣安 CEO。
那也是大部分 Crypto 用戶第一次了解 Richard Teng 的契機(jī),而當(dāng)時(shí)距離Richard Teng 加入幣安實(shí)際上還不足兩年。
2021 年 8 月,Richard Teng 加入幣安擔(dān)任新加坡區(qū)域 CEO;
2021 年 12 月至 2022 年 10 月期間,Richard Teng 出任 Binance 中東和北非區(qū)域新負(fù)責(zé)人;
2022 年 11 月至 2023 年 4 月,Richard Teng 擔(dān)任幣安亞洲、歐洲、中東和非美區(qū)域主管,
2023 年 6 月,Richard Teng 被任命為幣安除美國(guó)以外所有區(qū)域的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
CZ 曾談過(guò)結(jié)識(shí) Richard Teng 的經(jīng)過(guò),二人是通過(guò)一名新加坡央行的工作人員介紹相識(shí),在與 Richard Teng 溝通了兩周之后,CZ 就下定了決心將其招致麾下。相較于白手起家的 CZ,Richard Teng 最大的特點(diǎn)在于擁有著充足的合規(guī)工作履歷。
在加入幣安之前 Richard Teng 曾在新加坡金融管理局(MAS)工作過(guò) 13 年;
離開(kāi) MAS 之后, Richard Teng 于 2007 年加入了新加坡交易所(SGX),并在 8 年時(shí)間內(nèi)做到了首席合規(guī)官一職;
此后 Richard Teng 又于 2015 年入職了阿布扎比全球市場(chǎng)的金融服務(wù)監(jiān)管局(ADGM)擔(dān)任 CEO,在此期間,ADGM 連續(xù)四年被評(píng)為 “中東和北非最好的國(guó)際金融公司 ”。
如果說(shuō)在過(guò)去的 6 年間,CZ 需要用更激進(jìn)的打法帶領(lǐng)著初生的幣安去沖破市場(chǎng)重圍,在交易所、公鏈、錢(qián)包、投資等各個(gè)賽道積極搶占身位,競(jìng)爭(zhēng)頭名,那么當(dāng)幣安如今成長(zhǎng)為行業(yè)巨無(wú)霸之后,CZ 或許已意識(shí)到,當(dāng)前擺在幣安面前的最大挑戰(zhàn)已不再是如何與身位落后于自己的對(duì)手們競(jìng)爭(zhēng)廝殺,而是作為行業(yè)龍頭肩負(fù)起正面監(jiān)管的重任,帶領(lǐng) Crypto 行業(yè)走向合規(guī)。
這一過(guò)程充滿著相當(dāng)大的不確定性,可能很漫長(zhǎng),可能會(huì)充滿摩擦,但 CZ 或許能夠確定的是:多年的一線工作經(jīng)歷為其贏得了無(wú)數(shù)得聲譽(yù),但也帶來(lái)了無(wú)數(shù)的爭(zhēng)議,在幣安邁向新的發(fā)展階段,需要以更平穩(wěn)的姿態(tài)去直面挑戰(zhàn)之時(shí),自己可能不再是帶領(lǐng)幣安最合適的人選了。
這或許就是 CZ 選擇 Richard Teng 作為接班人的關(guān)鍵原因吧。
展望未來(lái),我們有理由相信 Richard Teng 會(huì)延著 CZ 所鋪好的基礎(chǔ)繼續(xù)推進(jìn)幣安各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,與此同時(shí)也會(huì)充分發(fā)揮自己在傳統(tǒng)金融以及合規(guī)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)及資源優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)著幣安以更穩(wěn)健的姿態(tài)去與各地區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通。
至于 CZ,則是像自己前幾天評(píng)論Sam Altman事件所說(shuō)的那樣 —— 知道何時(shí)放棄自己創(chuàng)辦的公司的控制權(quán)是最棘手的決定之一 —— 做出了或許是其人生中最棘手的決定。
今日下午, CZ 在致幣安所有員工的內(nèi)部信中表示:“幣安會(huì)沒(méi)事的,我將不得不承受一些痛苦,但我會(huì)挺過(guò)來(lái)?!?/p>
做出此番決定必定十分艱難,但為了幣安能夠繼續(xù)前行,CZ 選擇了下車(chē)。